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経済

強い経済指標は…

チュニジアのGNPと社会指標は独立以来着々と上昇しています。一人当たりの収入は、1956年の300USDから1997年には2,070USDになって7倍となり、2004年には2,983USDとなりました。チュニジアは1987年以来、1992年の8.6%を含む、平均成長率5.4%を保っています。さらに世界的な負債危機においてもチュニジアは負債の総額を減額することに何とか成功しました。近年チュニジアは国際金融機関から経済構造の調整において「成功の見本」として頻繁に取り上げられます。

…チュニジアの人的資源への投資の結果である。

限られた自然資源のため、チュニジアは人的資源の発展に焦点をあててきました:国家予算の大部分が教育と健康管理、住居、社会サービスが費やされ、それに比較すると防衛費として使用されたのは小さな額です。民間企業を経済発展において重要な役割を演じるよう奨励し、その結果、チュニジアは効率的な農業分野と、成長しています。製造業、盛んな観光業の分野を基礎として、近代的で多様な市場優先の経済を創り出しました。

今日チュニジアはヨーロッパの完全な経済的団結を目指して進んでいく…

988年よりチュニジアの経済政策は、重要な改革の採用で断固として外国に目を向けるようになってきました。1995年7月にチュニジアがサインしたヨーロッパ連合との提携条約は2008年に完全に発効します。 自由化政策と改革は経済効率を増進するために導入され、長期成長のための基盤となっています。企業の職場環境改善は政府活動の主な焦点です。今日生産価格の87%と卸価格の80.5%が市場原理によって管理されています。チュニジアは1990年よりGATTのメンバーです。

…そして健全な経済状況を享受する。

 

チュニジアの経済は下記の点に反映されているような厳しい財政政策にも特徴づけられます:

 

予算赤字の漸進的減少 GDPの3.2%(1997年) 貯蓄高の増加 GNPの23.5%(1997年)

 

低インフレ率:3.7%(1997年) 負債管理:チュニジアは一度も負債を繰り延べしたことがなく、常に財政的義務を遂行している。債務利払い額は現行の輸出所得の16.5%である。

 

産業は成長を続けている…

ュニジアには重要な産業基盤があります。電子機器、自動車部品、化学製品、サービス業などの新規成長分野は伝統的分野と共に急速に成長しています。 繊維、靴、革製品は最も重要な産業で、食品加工、機械、電気、建築、化学、ゴムなどの産業がそれに続きます。

…そして世界に向かって…

ーロッパや日本、アメリカの投資家はチュニジアの立地と、ヨーロッパやアラブ・マグレブ連合との特恵的通商関係、また最近改訂されました。投資規約による租税及び関税特権に魅力を感じています。

造業では1000社以上がジョイント・ベンチャーまたは外国資本で設立されており、国家の経済的社会的発展への努力に貢献しつつ、テクノロジーとノウハウの移転を強化してきました。サービス産業、特に工業関係のサービス業もまた大きな進展をみせています。

…高度に発展したインフラのおかげで…

ュニジアは十分なインフラの確立のために相当な努力をしてきました。道路網は31,000km(18,600km)以上に及び、鉄道網は全長2,475km(1,500km)で国の北から南までをカバーしています。主要国営港には5,400隻の船を収容することができ、チュニジアの商業の95%が海を通して行われています。チュニジアと50以上の国を結ぶ航空便が毎日就航しており、定期的な国内線によって国内の空港との接続が保証されています。

…そして通信関係

ュニジアは最も近代的な通信システムを享受しており、自動化されました。電話ネットワークはチュニジア全土をカバー、国際電話にも直接ダイヤルで接続しています。GSMサービスとインターネットサービスが利用でき、そのほかテレックス、ファックスも広く使われています。

クリェーション、インセンティヴ、発見と学びの観光…

現代社会の現象、観光は、娯楽と気分転換、発見または勉強のための旅行の実践です。チュニジアはその多くの利点のおかげで旅の行き先としては首位となりました:3000年に及ぶ歴史、寛容でフレンドリーな人々、ロケーションと気候、そして1300kmに及ぶビーチ、多くの人は太陽と海に惹かれてやってきます。それに加えて、宿泊施設とサービスの質は観光客を十分満足させ、また21世紀の新しい観光にはより多くの選択肢:ゴルフ、スキューバ・ダイビング、ヨット、乗馬、タラソテラピー、サハラキャンプツアーなどがあります。最も重要で成長中の部門はカルチュラルツーリズムです。チュニジアの長い歴史の重要な一面に焦点あて、考古学調査を現場で行い、チュニジアがどのように近代国家となっていったかを理解する旅ができます。

ュニジア経済の基幹部門としての観光

ュニジアで観光は経済に大きく貢献しており、商品とサービスの売り上げの約5分の1を占めています。これは30年以上前にチュニジア政府が主導し、民営企業が続けた努力の結果です。これによりチュニジアのホテル業とその他サービス業のプロは世界クラスの専門性を身につけることができました。ヨーロッパからの観光客は約240万人で全旅行者の59%を占めます。特にドイツ(+19.8%)、フランス(+8.3%)、イギリス(+8.5%)からの観光客の増加が見られます。また、ベルギー、オランダ、オーストリア、スイスからの旅行者も顕著な増加を記録しています。 その他の国籍の旅行者も増加しており、特に北米(アメリカ、カナダ)は約20%増えています。

…最先端の設備…

チュニジアには600以上のホテルがあり、合計155,000のベッド、75,000の客室があります。7つの国際空港と8つの旅客用港はチュニジアとアメリカ、ヨーロッパを結んでいます。首都チュニスは飛行機でパリ、ロンドンから2時間、ローマからは50分です。事実上、毎日チュニジアと全ヨーロッパ、アフリア、中東を結んでいます。

ュニジア人は将来の世代のために環境資源の保護に献身する

ュニジアの環境保護政策は生態学的近郊を保ち、自然と人的資源を守り、あらゆる形の汚染を防ぎ、減少させ、環境的不可欠要素と発展の必要条件を上手く両立させることを目標としており、それにより自然の要素(空気、水、土壌、生物多様性)を保護し、国民の生活条件を改善し、資源を危機にさらすリスクを軽減することが可能です。これらの活動すべてが環境維持の国家的政策の一環で、1992年のリオ会議の原理に基づいています。

 

チュニジアの長期戦略は合理的で持続可能な環境管理に必要な技術的、財政的、機関的、法的手段を開発し、また現存のものを強化するための行動計画から始められます。この長期活動には多くの公共啓蒙キャンペーンや青少年環境教育プログラムなどがあります。環境保護の機関的枠組みは環境国土管理省と関連機関:National Agency for Environmental Protection(ANPE)、National Sanitation Authority(ONAS)、Agency for Coastal Protection and Planningを含みます。

出典:ATCE(Agence Tunisienne de Communication Exterieure)